PUNCAK POPULER — PT Pertamina (Persero) mengambil langkah strategis dengan melepas empat anak usaha demi memperkuat fokus perusahaan pada bisnis inti sektor migas, energi terbarukan, dan pengembangan rantai pasok energi nasional. Keputusan ini sekaligus menjadi bagian dari roadmap transformasi bisnis Pertamina yang sudah dijalankan dalam beberapa tahun terakhir, khususnya menghadapi persaingan industri energi global yang semakin ketat dan tuntutan transisi energi bersih.
Keputusan pelepasan empat anak usaha ini diumumkan oleh manajemen dalam rapat evaluasi kinerja yang dilaksanakan di Jakarta. Pertamina menegaskan bahwa langkah ini bukan bentuk pelemahan, tetapi upaya memperkuat pondasi perusahaan agar tetap menjadi pemain dominan dan relevan di tengah perubahan ekosistem industri energi dunia.
Fokus Bisnis Inti Energi dan Migas
Direktur Utama Pertamina menyampaikan bahwa perusahaan perlu kembali memperkuat orientasi pada bisnis inti, yaitu eksplorasi dan produksi migas, pengolahan minyak, perdagangan BBM, serta menjadi pemimpin dalam pengembangan energi baru dan terbarukan. Menurutnya, sejumlah unit usaha Pertamina berkembang jauh hingga merambah sektor non-inti yang tidak secara langsung mendukung bisnis energi.
Demi efisiensi dan konsolidasi, Pertamina memilih melepas empat anak usaha agar tidak membebani struktur perusahaan. Dengan pelepasan ini, Pertamina berharap dapat meningkatkan return on investment, mempercepat pengembangan proyek strategis, serta memastikan pendanaan dialokasikan ke sektor yang memberikan nilai ekonomi terbesar.
Empat Anak Usaha yang Dilepas
Walaupun tidak disebutkan secara rinci kepada publik dalam satu paket pengumuman, sumber internal menyebutkan bahwa keempat anak usaha yang dilepas merupakan entitas bisnis yang dianggap tidak lagi berkontribusi signifikan terhadap penguatan kompetensi utama perusahaan.
Proses pelepasan dilakukan melalui skema divestasi bertahap, merger, atau pengalihan aset kepada pihak strategis, baik swasta maupun BUMN lain yang dinilai lebih tepat untuk mengelola usaha tersebut. Pertamina memastikan seluruh proses dijalankan sesuai aturan, termasuk kajian risiko dan perlindungan nilai ekonomi perusahaan.
Transformasi Model Bisnis Pertamina
Sejak beberapa tahun terakhir, Pertamina telah menjalankan transformasi besar-besaran. Struktur perusahaan dipecah ke dalam subholding, seperti Upstream, Refinery dan Petrochemical, Gas, serta Power and New Renewable Energy (PNRE). Hal ini dilakukan agar tiap subholding dapat lebih fokus, efisien, dan gesit dalam menjalankan bisnis.
Namun, di tengah perubahan global, terutama pergerakan dunia menuju energi rendah karbon, Pertamina menyadari perlunya memperbesar porsi investasi di sektor energi baru dan terbarukan seperti biofuel, hidrogen, pembangkit energi terbarukan, dan kendaraan listrik. Oleh karena itu, pelepasan empat anak usaha dipandang sebagai bagian logis dari penyelarasan strategi jangka panjang perusahaan.
Tekanan Global Menuntut Adaptasi Cepat
Industri migas dunia sedang berada pada era tekanan yang signifikan. Harga minyak yang fluktuatif, tekanan lingkungan, persaingan dengan teknologi energi baru, hingga desakan investor global agar korporasi energi menjalankan bisnis lebih hijau, mendorong Pertamina mengikuti arus perubahan yang sama.
Dalam beberapa laporan energi dunia, perusahaan yang gagal beradaptasi diprediksi akan kehilangan daya saing. Pertamina menegaskan bahwa keputusan restrukturisasi ini adalah langkah agar perusahaan tetap relevan dalam 10–20 tahun ke depan.
Selain itu, kebutuhan energi nasional masih sangat besar, baik untuk industri, transportasi, maupun pembangkit listrik. Pertamina mengaku tidak ingin terjebak dalam beban operasional dan portofolio bisnis yang tidak memberi kontribusi signifikan.
Pelepasan Tidak Berdampak pada Pelayanan Publik
Pertamina memastikan bahwa pelepasan empat anak usaha ini tidak akan berdampak pada suplai energi nasional atau pelayanan BBM dan gas kepada masyarakat. Seluruh aktivitas inti, mulai dari distribusi BBM, produksi LPG, hingga pasokan bahan bakar industri, dipastikan berjalan normal dan tetap menjadi prioritas.
Manajemen menegaskan bahwa kebijakan ini justru bertujuan memperkuat perusahaan agar lebih sehat dan bisa memberikan layanan energi lebih baik dalam jangka panjang.
Pegawai Tetap Mendapat Kepastian
Dalam proses divestasi dan restrukturisasi, Pertamina berjanji memberikan perlindungan kepada seluruh pegawai di empat anak usaha terkait. Jika anak usaha diambil alih pihak baru, pekerja akan ikut dialihkan dengan jaminan kesepakatan kerja yang tidak merugikan. Bahkan, beberapa pegawai tertentu dapat ditarik kembali ke unit usaha Pertamina lain sesuai kebutuhan.
Serikat pekerja Pertamina juga dilibatkan dalam dialog agar proses berjalan transparan dan tidak menimbulkan keresahan di kalangan karyawan.
Analisis Ekonomi: Langkah Tepat di Waktu yang Pas
Pengamat energi menilai kebijakan melepas empat anak usaha merupakan langkah realistis yang banyak dilakukan perusahaan migas dunia. Dalam era transisi energi, perusahaan perlu memilah portofolio bisnis mana yang berdampak besar terhadap profit dan mana yang membebani.
Dengan fokus pada sektor strategis seperti eksplorasi migas, kilang, LNG, baterai, dan energi hijau, Pertamina diyakini dapat meningkatkan nilai aset dan produktivitas jangka panjang. Selain itu, restrukturisasi ini berpotensi memperbaiki kinerja keuangan perusahaan di tengah tantangan global.
Menatap Masa Depan Energi Nasional
Setelah melepas empat anak usaha, Pertamina menegaskan komitmennya untuk menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia yang efisien, modern, dan adaptif terhadap perubahan. Perusahaan kini fokus pada peningkatan produksi migas domestik, pengembangan kilang modern, serta percepatan investasi pada energi rendah emisi.
Langkah ini sekaligus menunjukkan bahwa Pertamina sudah masuk ke fase manajemen korporasi modern yang mampu menjalankan efisiensi besar tanpa mengurangi tanggung jawab sebagai penyokong utama energi Indonesia.